Meine Kernkompetenzen liegen in der Prozessoptimierung, der Innovation und der Organisationsentwicklung. Je nach Anforderung biete ich Ihnen insbesondere folgende Beratungsschwerpunkte an, die sich gerne auch gegenseitig ergänzen können:
- Coaching von Leitungen
- Wissensmanagement und Personalveränderung, wie auch Neubesetzung
- Strukturveränderung und Entwicklung einer zukunftsorientierten Ausrichtung der vhs-Arbeit
- Prozessoptimierung von Abläufen in Verwaltung, Planung und Leitung
- technische Optimierung, Automatisierung und Virtualisierung von Abläufen in der vhs-Arbeit (Kufer, Teams, Cloudlösungen bei Dateiablage und Telefonanlagen)
- Verbundbildung und Zusammenschlüsse von vhsen (Vorbereitung, Planung, Prozessbegleitung, Technik, Personalentwicklung) u.a. im Rahmen der Strukturentwicklungsförderung des BVV
Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung in der vhs-Arbeit, meiner technischen Affinität und meiner Neugierde auf Innovation blicke ich in den unterschiedlichen Settings über den Tellerrand und befördere somit die Umsetzung eines zukunftsorientierten Ergebnisses.
Als Mitglied in der „Kompetenzgruppe Strukturentwicklung“ am BVV habe ich die aktuellen Regelungen mitentwickelt und bin mit diesen bestens vertraut.